LE PROGRAMME EPR 2 DOIT BÉNÉFICIER DU RETOUR D’EXPÉRIENCE DE L’EPR En août 2023, EDF a déposé la demande d’autorisa‑ tion de création des deux réacteurs EPR 2 à Penly, dont les options de sureté avaient fait l’objet d’un avis de l’ASN en 2019. Les réacteurs de Penly sont les premiers du programme EPR 2. Ce programme a pour ambi‑ tion d’intégrer le REX de conception, de construction et de mise en service des réacteurs EPR en France et à l’étranger, ainsi que le REX d’exploitation des réac‑ teurs existants. Les enseignements tirés par l’ASN et l’Institut de radio‑ protection et de sûreté nucléaire (IRSN) sur le projet EPR de Flamanville ont conduit à mettre en place un pilotage renforcé de l’instruction de la demande d’au‑ torisation de création. L’ASN et l’IRSN ont défini leur stratégie d’instruction en identifiant le calendrier, les points de rendez-vous et les livrables attendus d’EDF. L’ASN a souligné les points particuliers d’attention à prendre en compte au regard de la durée d’exploita‑ tion envisagée pour ces nouveaux réacteurs, comme notamment la prise en compte des effets du change‑ ment climatique à l’horizon de la fin du siècle. L’ASN INSISTE SUR LES ENJEUX LIÉS AUX PROJETS DE SMR ET AMR ET PREND DES INITIATIVES POUR ANTICIPER LES INSTRUCTIONS Dans le contexte d’objectif de production industrielle décarbonée, les SMR et AMR font l’objet d’un fort engouement et de très nombreuses start-ups déve‑ loppent de tels projets. Cela conduira à l’arrivée de nou‑ veaux acteurs, de nouvelles technologies de réacteurs et de nouveaux usages du nucléaire (production de vapeur, de chaleur ou d’hydrogène) qui amèneront à implanter des réacteurs près des installations indus‑ trielles utilisatrices, potentiellement proches de zones densément peuplées. Pour l’ASN, cela signifie que les objectifs de sûreté associés à ces réacteurs doivent être adaptés afin de garantir des rejets négligeables même en cas d’accident majeur. En 2023, l’ASN a développé ses échanges avec plu‑ sieurs entreprises françaises développant ces projets. Face à ces nouveautés, l’ASN a modifié son organisa‑ tion et ses méthodes de travail, avec notamment de nouveaux modes de dialogue technique, plus inte‑ ractifs qu’actuellement, et davantage adaptés aux besoins des start-ups dans une phase de maturation des projets et de validation des options technologiques envisagées. L’ASN a aussi défini des critères de matu‑ rité des projets pour entrer dans le processus de pré- autorisation afin d’optimiser ses ressources. L’ASN rappelle l’importance pour les porteurs de pro‑ jet de développer une approche systémique intégrant la chaîne industrielle, la fourniture du combustible nucléaire, la gestion des combustibles usés, ainsi que la gestion des risques de malveillance et de proliféra‑ tion des matières nucléaires. La réduction des consé‑ quences des accidents sur le périmètre autour de ces réacteurs et la gestion des déchets constitueront des conditions essentielles au déploiement des nouveaux réacteurs et à leur acceptabilité. En 2023, les autorités de sûreté française, finlandaise et tchèque ont conclu l’examen préliminaire des prin‑ cipales options de sûreté du projet Nuward porté par EDF. Cet examen a permis aux régulateurs d’identi‑ fier des avantages en matière de sûreté des SMR, ainsi que des questions qu’ils peuvent soulever, et au por‑ teur de projet de disposer d’éléments pour dévelop‑ per une conception plus standardisée. Il a également permis la comparaison des différentes exigences, pra‑ tiques et expériences des régulateurs impliqués. En 2024, la revue conjointe du projet de réacteur Nuward sera poursuivie sur de nouvelles thématiques, en l’élar‑ gissant à trois autres autorités de sûreté européennes (Pays-Bas, Pologne, Suède). Cette initiative conforte la position de l’ASN sur l’intérêt d’engager des coopé‑ rations multilatérales pour l’évaluation de projets de réacteurs suffisamment matures, dans un contexte international de standardisation. LA RIGUEUR INDUSTRIELLE CONSTITUE ENCORE UN DÉFI POUR LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT DE LA FILIÈRE NUCLÉAIRE Les ambitions de la France dans le nucléaire, tant pour les réacteurs que pour l’industrie du « cycle » et la ges‑ tion des déchets, exigeront un effort exceptionnel en matière de compétences, de rigueur industrielle et de conduite des projets. L’ASN estime qu’il y a un défi à relever, à l’échelle d’au moins une génération, en matière d’attractivité de la filière notamment au regard du désengouement pour les formations technologiques et scientifiques et pour les métiers industriels en France. Ce défi concerne éga‑ lement les métiers du contrôle de la sûreté et de la radioprotection. Les difficultés et les non-qualités constatées ces vingt dernières années dans les projets résultent pour l’es‑ sentiel d’un manque d’expérience et de rigueur pro‑ fessionnelles. Les démarches engagées au sein du Groupement des industries françaises de l’énergie nucléaire (GIFEN) et le déploiement du plan d’excel‑ lence de la filière nucléaire (EXCELL) d’EDF traduisent Rapport de l’ASN sur l’état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2023 5 • 03 • Éditorial du collège
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